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南京水杯子公司傳達(dá)學(xué)習(xí) 中國(guó)水務(wù)集團(tuán)2024年年會(huì)精神和段傳良主席重要講話精神
2月23日，南京水杯子科技股份有限公司召開會(huì)議，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)中國(guó)水務(wù)集團(tuán)2024年年會(huì)精神和段傳良主席重要講話精神。會(huì)議由南京水杯子公司龍?jiān)屏?..
2月23日，南京水杯子科技股份有限公司召開會(huì)議，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)中國(guó)水務(wù)集團(tuán)2024年年會(huì)精神和段傳良主席重要講話精神。會(huì)議由南京水杯子公司龍?jiān)屏伎偨?jīng)理主持，公司經(jīng)理室成員、各部門負(fù)責(zé)人、銷售部大區(qū)經(jīng)理等20多人參加會(huì)議。
龍?jiān)屏际紫冉榻B了集團(tuán)年會(huì)召開的整體情況，傳達(dá)了集團(tuán)劉總、直飲水總公司謝總等各位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，重點(diǎn)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了段主席在會(huì)上所作的重要講話精神。段主席強(qiáng)調(diào)，新的一年，集團(tuán)的核心任務(wù)，是全方位發(fā)展直飲水，全方位實(shí)現(xiàn)供水行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。段主席要求，全體干部職工，要轉(zhuǎn)變思想，過(guò)苦日子、過(guò)緊日子；要重視融資，盡力盤活資產(chǎn)；要講紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度；要守底線，爭(zhēng)取項(xiàng)目，爭(zhēng)取創(chuàng)新，爭(zhēng)取政策；要多協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，對(duì)外加強(qiáng)互動(dòng)交流；要多匯報(bào)，主動(dòng)求得地方政府部門的理解何支持；要重?fù)?dān)當(dāng)，干部必須以身作則、以上率下，尤其是重要時(shí)刻、重大節(jié)假日，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理必須沖在第一線。段主席強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新形式、新任務(wù)，全體干部職工要振奮精神，努力拼搏，全面完成集團(tuán)確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
結(jié)合集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，龍?jiān)屏季湍暇┧庸?024年的重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了具體安排。龍?jiān)屏济鞔_指出，2024年，是南京水杯子的“效益年”，也是公司的“水費(fèi)收入年”。全公司要上下一心，排除萬(wàn)難，勇于拼搶，善于創(chuàng)新，集中全部資源、人力、財(cái)力，“死磕”水費(fèi)收入，為總公司實(shí)現(xiàn)水費(fèi)收入翻番目標(biāo)，勇挑大梁，多做貢獻(xiàn)。龍?jiān)屏即砉窘?jīng)營(yíng)班子，對(duì)公司全年水費(fèi)收入任務(wù)做了具體分解，落實(shí)到了四大業(yè)務(wù)板塊，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，并就拓展小區(qū)水站加盟、集中消費(fèi)商務(wù)機(jī)等業(yè)務(wù)等提出了具體要求，力爭(zhēng)成為新的水費(fèi)收入增長(zhǎng)點(diǎn)。
公司財(cái)務(wù)總監(jiān)李濤補(bǔ)充傳達(dá)了集團(tuán)年會(huì)上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于勤儉節(jié)約的具體要求，并提出了搭建新業(yè)務(wù)平臺(tái)的方案；公司常務(wù)副總經(jīng)理寇迎晨要求，公司各業(yè)務(wù)部門要把會(huì)議精神迅速傳達(dá)到每一位員工，把公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解落實(shí)到每一位員工，在公司上下迅速形成開局就是沖刺、開年就是決戰(zhàn)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
